2016年6月11日，端午小长假还没结束，汇创机构就迎来一批贵客----四位博士生导师：他们是宁波金融研究院孙院长、宁波大学商学院钱教授、宁大商学院谢教授、宁大信息科学与工程学院陈教授，他们带来对企业的指导意见对创见新农来说就像久旱逢甘霖。

首先，汇创机构董事长郑雷先生为专家团详细介绍了公司的发展状况、业务板块、运营模式、战略目标，与专家团就企业发展的治理结构、财务战略、资本对接等方面问题展开了深入的探讨。

汇创机构旗下的创见新农定位于具有互联网思维的现代农业创新服务平台，其线下咨询核心业务聚焦于城乡生态产业的融合发展规划，业务范围包括县区乡镇发展纲要策划规划、区域生态产业发展策划规划、特色小镇创建实施策划规划、幸福乡村全域旅游策划规划、现代农业新型园区策划规划，并兼具各级政府在实施过程中担任乡村产业信息顾问、乡村产业技术顾问、乡村产业运营顾问，在服务过程中创见新农得到了各类客户的好评与肯定，公司现有的合作单位有宁波市发改委、莼湖镇政府、溪口镇政府、武义县桐琴镇政府、淳安县浪川乡政府、正大集团、浙江万寿康等客户，以及为数众多的农庄、农场主，乡村旅游经营企业。 

目前已完成一系列典型的项目案例，如：宁波四明山区域产业规划、奉化莼湖镇区域发展1+4策划规划、奉化南山路整提升策划规划、武义县桐琴密梨园产业提升策划规划、淳安县芹川村影视文化村规划策划、正大集团慈溪5万亩基地休闲策划规划。

在迅速开展线下咨询业务的同时，创见新农也紧跟互联网发展的步伐，在研究过上千例电商服务平台经营情况之后，总结出了自己的平台运营模式与平台定位----《中国乡村生活》：在深入洞察中产阶级家庭周末休闲痛点，以社群和情怀为抓手，旗帜鲜明的提出提出打造一种生态清新、老少皆宜的回归大自然的健康生活方式，结合线下软硬件提升咨询辅导和线上互联网思维技术模式，形成服务消费和商家体验交易，互动社交、品牌宣传、文化传播的综合服务平台，日前“中国乡村生活APP”的开发已进入应用测试阶段。

接着，宁波金融研究院孙院长就企业快速发展，业务多维度扩张过程中，成立控股公司的目的性与方式方法；兼收并购与挂牌上市的利弊关系；乡村产业基金成立的可行性依据；如何在最恰当的时机引进资本，VC或PE引进后所能产生的增值服务与管理上的掣肘；以及后期的管控与运营，等问题与众专家教授一起作了细致的阐述与论证。

谢教授讲述了如何在千万个APP运营平台中突出自身特色，强化平台公信力，打造平台对客户的黏性。如何应对大资本介入时的同质化竞争。“智慧信息中心”在未来发展中的建设与应用管理。

专攻大数据与数据库的陈教授与大家分享了＂大数据＂时代的三大变革：思维变革、商业变革、和管理变革。在这些巨大变革如洪水一般的＂冲击＂之下，现代社会的运作方式必将有重大的改变，企业若不顺应这种变革的潮流，就像古代中国固步自封，最终不可避免的落后于世界发的展进程。所以我们必须转变思想适应变革，基于数据的收集、整理、驾驭、分析能力，基于脱颖而出的创新思维和执行，我们就可以拥有更广阔的业务发展空间、更精准的决策判断能力与更优秀的经营管理能力。对于创见新农正在建设中的乡村产业数据库、农旅农品消费数据库、行业产品标准的管理与应用，陈教授给出具有时代前瞻性的指导意见。

钱教授指出，一个先进的理念必需要有成功的样板作注脚。经过两年的厉兵秣马，创建新农的咨询业务体系已日臻完善，目前已初步跨入实体项目的开发阶段。特色小镇、休闲观光农业样板区，主题民宿的打造已提上日程，部份项目已完成规划设计临近施工阶段。逐步形成线上资源整合、理念传播，线下实体支撑、技术输出的双轨并进模式。与此同步跟进的是成立“创见新农·乡村产业基金”，并逐步与地方政府形成项目、基础设施的先导基金，此项举措的成功实施将彻底解决政府、企业日后实体项目建设运营中的资金问题。公司最终将成为健康生活理念的倡导者，中国乡村生活综合体的打造者。

在愉快热烈的交流中，创见新农诸同事悉心聆听了各位院长教授的建议，认真做了笔录，并与众专家教授一起探讨了城乡发展趋势与生态产业布局，互联网技术对人类未来生活模式的影响，乡村资源与品牌企业的嫁接融合，对各位专家所提的问题与疑虑一一作了解答，得到了众专家教授的高度认同。