2016年5月底，还未进入炎夏，创见新农的调研任务已在如火如荼地进行中。

5月21日，创见新农受衢州龙海蔬菜科技园总经理陈建海先生邀请至园区实地考察交流。

园区概况

龙海蔬菜科技园成立于2006年5月，至今已有十年历程，是一家以蔬菜生产为基础，集农副产品研发生产、物流配送、餐饮管理、休闲观光等为一体的现代农业综合开发企业。

龙海蔬菜科技园，占地240余亩，蔬果一天平均产出超过5000公斤，因种植种类繁多，被誉为“蔬菜联合国”。并已开设了慎之然果蔬连锁超市，是衢江区放心农产品建设的先行者，建有农产品快速检测室，二维码验证的产品质量追溯系统，给游客提供放心农产品。

现农场日接待人数已超过1500人，在休闲农业的推动下，龙海蔬菜科技园在发展过程中遇到三大问题：

如何积极地做好农产品品牌创建？

如何促进园区多元化可持续发展？

如何与工商资本合作并达成双赢？

创见新农提出相应对策

创见新农对此次调研十分重视，董事长郑雷先生亲往。研讨会上，郑总提出了针对园区发展首先要能做到“三留”，即“钱留、人留、回流”，但是怎样才能做到“三留”呢？其中至关重要的一点就是农场主以及所有从业人员都必须要有“导游”的素质，带给游客最亲切的归属感；同时要做到将生产还给农民，设施加技术加营销共同发展。

最后郑总特别提出：就现代休闲农业的发展，要从“产业、技术、资源、运营”四方面入手。以“农业为旅游服务，旅游促农业发展”为理念，始终秉承以“农”为主的原则，依托现有农业资源，通过创意开发、优化产业机制、挖掘农业资源文化，变传统农业为健康农业、卓越农业、乐活农业；引入旅游机制发展休闲农业产业，以地产地销理念提升农业价值，促进现代农业发展，是解决“三农”问题探索的新发展道路。